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關(guān)于組織達州市文化旅游投資有限公司黨支部落實巡察整改工作情況的報告
作者:達州文旅 發(fā)布時間:2021-11-30

根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2021年4月16日至4月30日,市委第五巡察組對我司開展了機構(gòu)改革專項巡察。7月20日上午,市委第五巡察組對巡察發(fā)現(xiàn)的問題進行了集中反饋,并提出了整改要求。針對巡察反饋的問題,市文旅公司黨支部高度重視,迅速行動,夯實責任,立改立行,經(jīng)過近3個月的工作,取得了初步成效?,F(xiàn)將黨支部主要負責人組織落實巡察整改進展情況匯報如下:

一、高度重視,迅速研究部署。巡察反饋結(jié)束后,市文旅公司黨支部高度重視,支部書記、董事長周德君同志立即組織召開專題會議,傳達學習市委第五巡察組機構(gòu)改革專項巡察反饋會議精神,對反饋問題整改工作進行研究部署。要求班子成員、部門負責人高度重視,全盤認領(lǐng)反饋意見,不回避、不敷衍、不推諉,把巡察整改作為一項政治任務(wù)堅定不移予以落實;堅持問題導向,扎實開展整改工作,對巡察反饋問題,逐一對照檢查,逐一整改落實,確保件件有著落、事事有回音;注重成果轉(zhuǎn)化,形成推動發(fā)展合力,促進國企改革深入推進,提升公司創(chuàng)新發(fā)展水平。

二、強化組織,成立領(lǐng)導小組。成立了巡察整改工作領(lǐng)導小組,市文旅公司黨支部書記、董事長任組長,市文旅工作黨支部委員、分管領(lǐng)導任副組長,各部門主要負責人、子公司主要負責人為小組成員,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在黨群工作部,支部委員、監(jiān)事會主席何勝同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌推進巡察整改工作,班子成員按照職責分工,嚴格做到守土有責、守土盡責、靠前指揮,帶領(lǐng)分管部門,對照巡察指出的問題,抓好整改落實。

三、上下聯(lián)動,制定整改方案。針對反饋問題,堅持以上率下原則,班子成員組織分管部門、下屬子公司,逐條研究制定具體整改措施,細化整改內(nèi)容,明確具體問題整改責任領(lǐng)導、責任部門、責任人和整改時限,建立“問題清單”“任務(wù)清單”“責任清單”三單臺賬,匯總形成了《落實市委第五巡察組反饋意見整改方案》,并以文件形式下發(fā)執(zhí)行。

四、壓實責任,強力整改落實。明確支部書記負總責,分管領(lǐng)導承擔主要責任,相關(guān)部門牽頭負責整改落實工作,切實做到領(lǐng)導責任到位、任務(wù)分解到位,全面壓實整改工作責任。結(jié)合實際,建立層層約談督促、層層督察督促工作機制,以上率下、層層傳導,全面夯實責任,壓實落實整改責任網(wǎng)絡(luò)體系。整改期間,市文旅公司黨支部采取有力措施,對巡察反饋的四個大方面,32個問題逐條逐項進行整改,截止10月18日,已整改完成24個,剩余8個問題將在年底前完成整改,并長期堅持。

五、健全機制,突出黨的領(lǐng)導。始終堅持黨對企業(yè)發(fā)展的政治領(lǐng)導,以巡察整改為契機,建立健全企業(yè)制度的管理、決策和激勵約束機制,全面加強和改進企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè),為黨的領(lǐng)導落實到公司領(lǐng)導班子運行、經(jīng)營管理、子公司管理等重點環(huán)節(jié)提供堅實制度保障,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。整改期間,建立健全了《黨支部議事規(guī)則》《職工董事、職工監(jiān)事制度》《全資(控股)子公司經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》《全資子公司管理辦法》《職工薪酬管理辦法》《績效考核管理辦法》《“三重一大”決策制度實施細則》等相關(guān)制度。

六、臺賬管理,強化督查督辦。實行“統(tǒng)籌推進、臺賬管理”的巡察整改督查工作模式,實行“銷號制落實”工作機制,動態(tài)完善問題清單、任務(wù)清單、責任清單,責任到人,倒排工期,扎實開展整改工作。整改期間,由監(jiān)事會牽頭,黨群工作部具體負責實施,采取聽取匯報、書面審核、現(xiàn)場檢查等方式,加強巡察整改工作辦理進度跟蹤督查,一周一匯報,匯總建立督查臺賬,動態(tài)調(diào)整整改落實清單。對于已經(jīng)完成整改的事項,持續(xù)鞏固好巡察整改成果,需要長期堅持整改的事項,持續(xù)跟蹤推進,對整改遲緩或整改不力的進行限期整改,確保真改實改。

七、改用結(jié)合,推動長效發(fā)展。堅持問題導向,對巡察整改工作緊抓不放,繼續(xù)以嚴的標準、實的作風抓好整改工作,持續(xù)鞏固好巡察整改成果,對建立完善的工作機制要長期堅持,用好巡察成果推動問題解決,以整改落實推動黨建主體責任落實、班子隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,切實把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動公司強勁發(fā)展的持續(xù)動力,進一步促進班子成員履職盡責,充分發(fā)揮國有文旅企業(yè)作用,為達州文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。